8月2日，中国建材集团2024年年中工作会议暨改革深化提升行动中期推进会在合肥召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实中央企业负责人研讨班精神，总结上半年工作，交流经验，分析形势，部署下半年工作任务。集团党委书记、董事长周育先作了题为《写好实践续篇 开启时代新篇 坚定不移推进全面深化改革》的讲话，党委副书记、总经理李新华作了题为《坚定信心奋力攻坚 锚定目标狠抓落实 以发展新质生产力助力集团高质量发展》的工作报告，党委副书记常张利主持会议并作会议总结。集团外部董事程念高、王来祥、曹光祥，集团领导班子成员王于猛、魏如山、刘磊、曲孝利、邓长清出席会议。

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周育先作讲话

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讲话充分肯定了集团上半年取得的成绩，并代表集团董事会和领导班子，对外部董事的勤勉尽责、企业股东的理解支持、各级领导班子的担当进取以及全体干部员工的辛勤努力表示衷心感谢。他讲到，上半年集团上下面对严峻复杂的国内外形势、艰巨繁重的改革发展任务，牢牢把握高质量发展主题，重点围绕“三件事”，承压奋进、以韧克艰，实现了稳中向好、以新促进。荣获2023年度中央企业经营业绩考核“A”、改革专项评估“A”。一是“向新质生产力要新动能”成果丰硕，围绕更好发挥“三个作用”，以科技创新带动产业创新，创新引领实现“新”突破，两端发力撬动“新”空间，转型升级跑出“新”速度。二是“向深化改革要新活力”蹄疾步稳，改革深化提升行动加快推进，台账完成率提前实现“时间过半、任务过半”。三是“向加强党建要新气象”扎实推进，持续强根铸魂、夯基固本、凝心聚力，党的领导党的建设不断加强。

讲话以学习贯彻党的二十届三中全会精神为主线，全面宣贯全会精神，重点围绕推动生产关系和生产力更好相适应，从历史、现实、未来三个层面，分享了对进一步全面深化改革的认识和体会。讲话回顾集团20年改革之路，系统总结改革引领的三次转型和取得的可喜成绩，结合当前的新使命新形势新任务，深入剖析集团持续深化改革的底层逻辑，并从六个方面提出进一步全面深化改革的工作思路。一是突出价值创造，着力提高管理能力、跨周期经营能力和投资管理能力，进一步夯实高质量发展的基础。二是强化创新引领，通过增加高质量科技供给、完善科技创新体系、加快科技成果转化应用，推动科技创新与产业创新深度融合。三是坚持“两端”发力，加快构建现代化产业体系。更大力度夯实基础建材产业，内外兼修抓眼前、转型升级谋长远。加快培育壮大战略性新兴产业，夯实梯度战略，把牢技术原点、初创公司、产业公司3个阶段，灵活运用内生增长、并购重组、资本运营3种路径，不断完善选育机制。四是加快转型升级，全力做好数字化、绿色化、国际化、服务化“必答题”“抢答题”。五是完善体制机制，深化重组整合，完善中国特色现代企业制度，持续优化人才激励体系和绩效薪酬体系。六是全面加强党的领导党的建设，深入开展党的二十届三中全会精神宣传贯彻，深化党纪学习教育成果运用，落实基层党建“七抓”工程，打造高素质干部人才队伍，加强宣传思想文化建设，推动全面从严治党向纵深发展。

讲话强调，要从严从实抓好巡视整改，把巡视整改作为“两个维护”的重要检验。压实政治责任，夯实各级党委主体责任、各级党组织书记第一责任人责任、各级领导班子“一岗双责”责任，坚持上下联动，扎实做好巡视“后半篇文章”。强化统筹部署，夯实各级巡视整改领导小组组成人员及职责分工，建立问题清单、任务清单、责任清单，明确时间表、任务书、路线图。突出标本兼治、监督检查，把解决突出问题与提升治理能力结合起来，统筹“当下改”和“长久立”，强化对巡视整改情况的日常监督，加强跟踪督办。

最后，讲话结合下半年重点工作任务，对领导干部提出四点期望：一是坚定信心，提振干事创业精气神；二是攻坚克难，勇当深化改革排头兵；三是锤炼本领，努力做推动发展的行家里手；四是善作善成，用实际行动诠释责任担当。

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李新华作半年工作报告

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常张利主持会议并作会议总结

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本次会议以论坛形式，围绕绿色低碳、战新产业、数字化、科技创新等四个专题，举办新质生产力发展论坛。集团领导作为论坛主持人，与相关业务板块和企业代表深入研讨，并回答了现场提问。论坛嘉宾在交流中碰撞思想，在沟通中凝聚共识，更加坚定了向“新”而行的信心和决心，进一步明确了发展新质生产力的内涵和路径。

围绕会议讲话和工作报告，与会人员分组展开讨论，集团领导班子成员下沉到各组听取讨论，现场交流气氛热烈，达到了统一思想、共研对策、共促发展的目的。24家企业围绕生产经营、改革创新、数字化、国际化、绿色低碳等作了书面交流。

会议期间，与会人员赴中建材高端装备智造产业园实地调研，深入了解生产管控、智慧园区、能源管理与智造园展示，并参观大型立磨组装、辊压机机加工、共享涂装中心等生产车间。